<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" >
<channel>
<title>Managment</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com</link>
<description></description>
<language>fa</language>
<generator>blogfa.com</generator>
<lastBuildDate>Sat, 13 Feb 2021 07:51:00 +0330</lastBuildDate>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (20) شکل دهی هویت برند</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/48</link>
<description>یکی از مسائلی که معمولا در کسب و کار های کوچک نادیده گرفته می شود شکل دهی هویت برند است. هویت یک برند تصویری از یک برند است که در نهایت باعث تمایز آن نسبت به بقیه ی برند ها می شود . در ابتدای شروع کسب و کار به دلیل اینکه برنامه ی استراتژیک کسب و کار مبهم است ، تعریفی هم از هویت برند صورت نگرفته است . گاهی هم به دلیل بی اهمیت دانستن آن توسط مدیران قدمی برای آن برداشته نمی شود . به این دلیل که هویت یک برند شکلی بیرونی از درون یک کسب و کار است ابتدا باید</description>
<pubDate>Sat, 13 Feb 2021 07:51:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/48</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (19) عدم برون سپاری</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/47</link>
<description>در کسب و کار های کوچک به دلیل درآمد پایین امکان استخدام نیرو های متخصص برای هر کاری وجود ندارد از طرفی افرادی هم که استخدام کرده ایم به وظیفه ی خاصی مشغول هستند . اضافه کردن فعالیت بیشتر به آنها فقط سبب منحرف کردن از وظایف اصلی آنها می شود . از طرفی صرف کردن وقت برای کاری که آنها تخصصی در آن ندارند به نوعی از دست دادن انرژی نیروی انسانی و تلف کردن وقت است . برون سپاری به معنای واگذاری کار ها به نیرو های خارج از سازمان است اما مسئله ی اصلی وجود یا عدم وجود</description>
<pubDate>Sat, 13 Feb 2021 07:44:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/47</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (18) نوسانات ارز</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/46</link>
<description>نوسانات ارز مشکلات متعددی برای کسب و کار های کوچک به وجود آورده است: اولین مشکل ،کاهش ارزش پول ملی و به تبع آن کاهش توان خرید مردم است. در نتیجه تقاضا بیشتر به سوی کالاهای ضروری رفته و سبد کالاهای غیر ضروری و کسب وکارهای مربوط به آن دچار تشدید کاهش تمایل وتقاضا می شوند. کاهش فروش در نتیجه کاهش نقدینگی هم زمان با رشد هزینه های اولیه:با توجه به اینکه با کاهش ارزش پول ملی به طور طبیعی حجم تقاضا و خرید برای تمامی کالاها کاهش می یابد، با افزایش قیمت مواد اولیه</description>
<pubDate>Mon, 18 Jan 2021 20:08:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/46</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (17 ) روابط غیر رسمی</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/45</link>
<description>به طور کلی روابط درون سازمان در دو گروه روابط رسمی و روابط غیر رسمی شکل میگیرد. ارتباط رسمی به آن دسته از روابط گفته می شود که زیر سایه ی سلسله مراتب سازمانی شکل میگیرد. ارتباطات غیر رسمی ،روابط شخصی میان افراد درون سازمان را شکل می دهند. هر دو این روابط درون کسب و کار لازم و هر کدام فوایدی دارند . اما افراط در هر یک از این روابط مشکلاتی را نیز به همراه دارد. کسب و کار های کوچک معمولا بر اساس روابط غیر رسمی شکل می گیرند.</description>
<pubDate>Mon, 18 Jan 2021 20:03:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/45</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (16) نداشتن تجهیزات مناسب</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/44</link>
<description>یکی دیگر از مشکلات کسب و کار های کوچک تامین تجهیزات می باشد . اما یکی از مسائل مهم مشخص کردن مرز بین تجهیزات خوب برای کیفیت بالای کار و هزینه ی اضافی است. چون بدون تجهیزات مناسب امکان رسیدن به کیفیت مطلوب کار وجود ندارد از طرفی هم با صرف هزینه ی بالا برای تجهیزات از همان ابتدای کار برای کسب و کار مشکل ساز می باشد در چنین شرایطی بهترین کار اجاره کردن تجهیزات مناسب تا زمان رشد کسب و کار است .</description>
<pubDate>Sat, 09 Jan 2021 14:34:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/44</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (15) سایت و هزینه های نگهداری ان </title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/43</link>
<description>از زمان‌ شروع کسب و کار های اینترنتی ، داشتن یک سایت و نگهداری از آن ، اهمیت بالایی برای کسب و کار ها ایجاد کرده است. اما برنامه نویسی ، مدیریت سایت و بهینه سازی سایت هزینه های بسیار بالایی برای کسب و کار های کوچک رقم میزند که برای رقابت با کسب و کار های بزرگ‌تر مجبور به پرداخت آن می باشند. از طرفی‌ برون سپاری این کار هم نتیجه ی مطلوب را برای شرکت به دنبال نخواهد داشت هم هزینه های بالاتری ایجاد خواهد کرد.</description>
<pubDate>Sat, 09 Jan 2021 14:31:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/43</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (14) مراحل و هزینه های ثبت شرکت</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/42</link>
<description>یکی دیگر از مسائلی که احتمالا برای کسب و کار های کوچک به وجود می آید انتخاب زمان درست برای ثبت شرکت است. اما سوالی که قبل از آن اهمیت دارد این است که آیا یک کسب و کار نیاز به ثبت هویت حقوقی خود دارد یا فقط این کار هزینه های جاری و مالیات او را بالا میبرد. معمولا کسب و کار های کوچک در ابتدای شروع فعالیت خود به سود نمی رسند ، در صورتی که اگر اقدام به ثبت شرکت خود کرده باشند طبق مقررات مشمول مالیات خواهند شد.</description>
<pubDate>Wed, 06 Jan 2021 14:05:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/42</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (13) توافق با تامین کنندگان</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/41</link>
<description>منظور از تامین کنندگان همه ی شرکت هایی است که یک کسب و کار کوچک در زنجیره ی تامین خود با آنها همکاری می کند. برای یک شرکت واردات تامین کنندگان از شرکت های تولید کننده تا شرکت های حمل و نقل ، گمرک و خرده فروشان را شامل می شود. از طرفی اساس همکاری و توافق، قدرت و شرایط برابر و در نتیجه رسیدن به توافق برابر است. معمولا کسب و کار های کوچک قدرت کافی برای رسیدن به توافق برد برد را ندارند در نتیجه باید با شرایط طرف مقابل همکاری ،تطبیق پیدا کنند.</description>
<pubDate>Tue, 05 Jan 2021 14:19:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/41</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (12) تبلیغات</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/40</link>
<description>یکی دیگر از چالش های مدیریت کسب و کار کوچک ، مشخص کردن مرز بین جذب مشتری و مدیریت هزینه هاست. یکی از راه های جذب مشتری تبلیغات است اما این که چه میزان از بودجه ی کسب و کار را به این موضوع تخصیص بدهیم قابل بررسی است. قبل از هر چیز به دلیل بودجه ی کم کسب و کار های کوچک بهترین راه برای تبلیغات روش های تبلیغات ارزان است که این روش ها شامل : تبلیغات حضوری تبلیغات تلفنی استفاده از شبکه های اجتماعی حضور در نمایشگاه ها و همایش ها نکته ی مهم برای شروع تبلیغات مشخص</description>
<pubDate>Mon, 04 Jan 2021 15:24:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/40</guid>
</item>
<item>
<title>مشکلات کسب و کار های کوچک (11) عدم تمرکز کافی بر مدیریت هزینه ها</title>
<link>https://management-ayari.blogfa.com/post/39</link>
<description>مدیریت هزینه ها چه در کسب و کار های کوچک و چه در شرکت های بزرگ از اهمیت و جایگاه ویژه ای برخوردار است. بیشتر کسب و کار های کوچک فقط روی میزان فروش خود متمرکز اند و از هزینه ها غافل اند. با رشد کسب و کار هزینه ها به شدت افزایش پیدا میکند و چنانچه هزینه ها مدیریت نشوند حتی در مراحل رشد هم سود کاهش می یابد.بنابراین برای ماندن در مسیر رشد مدیریت هزینه ها الزامی است. اولین قدم برای مدیریت هزینه ، جدا کردن حساب های شخصی و کاری است .بسیاری از صاحبان کسب و کار های</description>
<pubDate>Mon, 04 Jan 2021 15:21:00 +0330</pubDate>
<dc:creator>management-ayari</dc:creator>
<guid>management-ayari.blogfa.com/post/39</guid>
</item>
</channel>
</rss>
