مدیریت مهم ترین عامل در حیات ، رشد ، بالندگی و یا نابودی سازمان است. یک مدیر موفق می تواند سازمان خود را به اوج برساند و در عوض کسی که فهم درستی از مدیریت ندارد می تواند یک سازمان موفق را به سمت نابودی بکشاند. از طرفی دیگر مدیریت یک سازمان علاوه بر اینکه به دانش تخصصی نیاز دارد ، نیازمند قابلیت های عمومی مدیریتی نیز می باشد.
در کسب و کار های کوچک عموما به دلیل اینکه مدیریت سازمان در دست کارآفرین یا فرد غیر متخصص در زمینه ی مدیریت است با مشکلات انبوهی سر و کار داریم. تنها انگیزه ی منابع انسانی در چنین سازمان هایی مسائل مادی است . سیستم پاداش و تنبیه به درستی تنظیم نشده به همین دلیل کارمند با انگیزه هم کم کم انگیزه ی خود را از دست می دهد. نظران نو اورانه و جدید با مخالفت رو به رو می شود . فرهنگ سازمانی بر پایه ی تملق و کم کاری شکل می گیرد.
راه حل این موضوع از نظر بنده استفاده از مشاور در مدیریت کسب و کار است تا زمانی که سازمان به قدر بزرگ شود که کارآفرین مدیریت سازمان را به دست یک فرد متخصص بسپارد.
