Managment

یکی از مشکلات عمده در کسب و کار های کوچک وابستگی بیش از اندازه کسب و کار به مدیریت است. معمولا مدیریت به جای تفویض اختیار تمام مسئولیت ها را به دوش می کشد.اولین تبعات این موضوع عدم جانشین پروری ، از بین رفتن تعهد کارمندان نسبت به شرکت و توقف رشد شرکت پس از یک دوره ی کوتاه مدتمی باشد.

معمولا این موضوع در کسب و کار های کوچک خانوادگی قابل مشاهده است و مدیریت به دلیل عدم اطمینان به کارمندان خود سعی می کند تمام وظایف سنگین را خود انجام دهد به همین دلیل هیچ کسی به کار اشراف پیدا نمی کند و کار گسترش نمی یابد.

راه حل این موضوع تفویظ وظایف با نظارت کامل و آموزش با حفظ اطلاعات محرمانه ی شرکت است.